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移动支付只是一个工具，是一个嵌套在各个应用中的工具，我们只有在最后买单环节，才会用到。
Google Wallet 和Apple
Passport却不只是支付概念，而是钱包概念，因为支付的核心环节实质还是掌控在银联、VISA、MASTER等之手的，但是恰恰如此，银联、VISA等却很难做出钱包概念的应用，单个银行的手机应用也只能做行内卡的管理，因此现实中也催生了一堆记账、理财软件，由此可见，未来支付应用一定是“支付+钱包+理财记账+优惠”整合的，是“嵌入式工具+整体理财应用”整合的，这才是符合人性的。
   从国内的移动应用看，银行类的理财支付应用做得蛮多，招行算是不错，但也很难做到跨行的管理，而且其本质基因是银行账户管理，而不是钱包应用。移动运营商做的手机钱袋类应用有钱包的概念，但是由于本质不是一个互联网轻公司，体验很差。


　　第三方支付公司里，手机支付宝算是一个具备钱包潜质的，但受政策影响，目前还没有能够真正实现近场刷卡的能力，不过说实话，它家的账户管理功能还是真不错，远程虚拟支付也很便捷;


　　拉卡拉一直是Square的追随者，原本是便民刷卡终端起家，但目前明显把战略中心放到手机支付上，其终端应用也是力求以支付切入、打造一个消费门户，不过拉卡拉更像是个传统的金融支付企业，移动互联网上的应用拓展和体验还不算顺，而且其账户管理严重依赖刷卡，没有一个个人账户中心的概念，这个迟早会出问题。


　　因此，在Google和苹果的重压之下，国内支付宝和财付通之类还是有望突围成为“钱包”的平台级应用。


　　盈利从何而来?


　　与很多只看规模不看收入的移动互联网业务不同，移动支付是百分之百的O2O应用，本身就是线上线下资金流的汇集点，盈利模式本身是没问题的，也就是和现实生活一样，通过刷卡交易中收取手续费来获得盈利。这也是为什么诸多第三方支付公司前仆后继冲向这个领域的原因。


　　在线下支付上，银联是老大，尤其是收单业务，千分之几的手续费利润相当丰厚，想想每天线下有多少刷卡交易。现在很多第三方也进入这个领域，像快钱、拉卡拉都有收单业务，当然拉卡拉的便民支付业务同样有相当利润，除去进店费、维护费几乎能保持收支平衡。


　　而随着电子商务的发展，线上交易也是爆炸式增长，线上交易的诸侯割据已经悄然稳固，支付宝、财付通、银联等老大已经占据有利地形。


　　移动支付却有所不同，有点介乎两者之间，移动支付改变了原先线下交易的游戏规则，目前量还小，但未来必定触动银联等的奶酪。


　　如果采用虚拟交易模式，那就相当于把线下刷卡变成了线上支付，如果采用近场支付模式，那就是把原有的刷卡变成了嘀卡，嘀卡机是原有POS的升级，还是新增一个终端，这就是利益的重新分配过程。


　　因此，移动支付的利润来源，一方面是占据原有刷卡市场的蛋糕，另一方面是做大了虚拟交易的蛋糕。