虽然当当网CEO李国庆此前在公开场合并不讳言在模式上拷贝亚马逊，但他认为， “都看”阅读器比Kindle便宜且功能更加贴合阅读人群的使用习惯，性价比突出。而且当当在图书市场有成本领先优势，在上游具有强大内容“集货能力”，在下游具有聚拢愿意付费的深度阅读用户的“集客能力”，比一些跨国公司或玩票性质的电商在内容和体验上更有作为。

作为“集货能力”的一个侧面，当当目电子书从上线之日起就在推进“纸质书销售后的数字版赠阅”计划，说服出版社应该放弃对图书介质的顾虑，提供数字版的免费赠阅，从而方便读者进行阅读介质的转换。与此形成对照的是，京东近日推出“名家电子书独家创作计划”，采取类似盛大文学的模式，直接邀请作家创作电子书在其平台出售。易观国际分析师孙培麟认为，在短时间内京东要想用常规方式难以获得出版社的资源，因此只有用非常规手段，跳过出版社，和作者签获取资源。李国庆并不赞成盛大文学那样跨过出版社直接与作家沟通数字出版业务的做法。他此前就曾一再表示，“我们不会抄出版社的后路”，原因是电子书产业链要专业人干专业事情。作为下游的电子书平台，当当网只承担卖场和分销的角色，最懂出版、数字出版的应该是出版社自己，建议作家与出版社合作。此外，单一的网络出版也有局限性。

据了解，在分成比例上，当当与出版社是四六开，当当占六成，利润率可达20%左右，高于纸质书。易观智库李艳艳认为，多年纸质书积累，拥有出版社等传统资源，使当当电子阅读器用户相对偏向深度阅读。和互联网厂商争做手机一样，当当做阅读器和电子书平台，也意在卡位，占领电子书端口。